本来没想单独为此写一篇文章，只是发了一个300字的推特，但是没想到一石激起千层浪评论区和读者群出现了非常多高价值的讨论，所以再把它扩写成一篇文章。
昨晚在读者群里和大家探讨Layer2时有人提到“Layer2分割以太坊的功能性使得以太坊被削弱了”，让我想到前段时间一位万币侯问过我同样的问题，随着Layer2发展以后会不会没人用以太坊了，他持这么多币睡的不安稳，其实这个问题我之前多次在文章里已有讲过，今天单独再展开讲一下 首先以太坊从目前规划的终局来看就是一条不直接与C端接触的底层链，将所有交互动作都“外包”给Layer2，而自己开启躺赚收租模式 以前经常会蹦出来的以太坊杀手，将会逐渐的变成Arb杀手、Base杀手、OP杀手...以太坊说你们上面的去卷吧，去想办法提高体验创造场景迎接下一个Mass Adoption吧，而我就躺着收租 所以是万达广场收租舒服，还是万达广场自己去开一堆奶茶店烤鱼店想办法招揽顾客舒服呢？其次关于收租的问题再展开一下，其实如果你想考察一个人对以太坊结构的理解程度，比较简单的方式可以直接问他一个问题，你每笔在Layer2上的Gas费的流向是什么？正确答案：全链路进行两次拆分后为四部分，第一次拆分为Layer2的执行费和给到Layer1的安全费，其中安全费占了大头，EIP4844会缓解这个问题，然后基于EIP1559再将Layer1的安全费拆分为基本费用和矿工费用，其中基本费用会燃烧掉实现以太坊通缩 所以不论Layer2之间再怎么打架，都得乖乖的给以太坊交安全费
但其实也正因为如此，目前Layer2的Token都没有价值捕获，因为自己的Gas和给Layer1的结算都还是用ETH。另外也能看到其实各家Layer2都有自己不同的生态位，有的Layer2走“继承老店”策略，即将以太坊本身的那些产品迁移过来，不需要自己做什么创新，把万达广场之前自营的奶茶烤鱼店盘下来，这类Layer2要和以太坊关系好且技术过硬，有的Layer2走“开新店”策略，没能抢到万达已经打好的门店资源，就只能开新店去招揽顾客谋生存
接下来就进入精彩的QA问答环节，恭喜以下同学上电视啦
另外我昨天也发起了一个投票，结果还是比较有意思的ARB和OP看样子难分伯仲啊
另外算下来写的所有文章中应该和链接相关的占比是最高的，建议大家还是阅读一下往期文章
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